يوسف بن طلال السويل
مستشار ومدير متخصص في تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وبناء أنظمة الاستراتيجية والأداء في المنظمات غير الربحية والجهات المانحة.
يجمع بين الممارسة القيادية — إدارة محافظ تنموية تتجاوز 85 مليون ريال، وتحقيق نضج المستوى الخامس P3M3 لمكتب مشاريع — وبين نقل المعرفة عبر التدريب والاستشارة لعشرات الجهات، منها مؤسسة مسك، ووزارة البلديات والإسكان، ومؤسسة سليمان الراجحي الخيرية. يركّز على تحويل الاستراتيجيات إلى مبادرات قابلة للقياس، وبناء نماذج حوكمة عملية تستمر بعد انتهاء المشروع الاستشاري.
إدارة المشاريع ومكاتبها
- PMP — Project Management Institute
- PMO-CP — Project Management Institute
- P3O — AXELOS
- Project, Program, MEAL & Social Good DPro — PM4NGOs
- مدرب معتمد P3.express — OMIMO
الاستراتيجية والتحول المؤسسي
- Strategic Planning Professional (SPP) — IASP
- Certified KPI Professional — The KPI Institute
- Strategic Planning & KPIs Practitioner — GPMA
- Future Foresight Professional L1 — GIMI
- Certified Innovation Professional (CInP) — Global Innovation Institute
- Social Value Associate L1 — Social Value International
العمليات والتقييم
- BPTrends Process Specialist (BPT-PS)
- Customer Experience Professional (CX) — The CX Academy
- Policy Development Specialist — ES Learning
- مقيّم نظام الاستدامة المالية «دوم» — جمعية تنمية الموارد المالية
متطوع إداري — المشروع الطبي لجراحة الأعصاب
بورتسودان، السودان • مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية
متطوع إداري — المشروع الطبي لجراحة العظام
المكلا، اليمن • مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية
لقاء قصير، يحدد المسار الأنسب لمنظمتك.
جلسة تعارفية مدتها 20–30 دقيقة نراجع فيها أولوياتك ونقترح نطاق العمل المناسب: تأسيس مكتب مشاريع، تطوير أداء، أو برنامج تدريبي مخصص.
للاستفسارات حول البرامج التدريبية أو الشراكات المؤسسية، اذكر اسم الجهة والموضوع وسنحوّلك للمسار المناسب.